大干三个月，确保胜利完成年度目标 ——源牌科技工程中心2017年第三季度工作会议
2017-09-26
9月23日，源牌科技工程中心在公司总部视频会议室召开了2017年第三季度工作会，工程中心部门人员及董秘兼财务总监陈发帅、营销中心总经理姚望、建筑智能事业部总经理兼vav产品经理宋勤锋等人参加了此次会议。工程中心总经理林拥军主持本次会议。
工程中心会议留影
本次会议全面检查了各项目的收款及产值的完成情况，梳理总结了老项目的收款情况，提出了第四季度收款及产值目标，且现场签订了目标责任状。工程中心在已经超额完成全年收款目标的情况下，第四季度给自己制定了更高的目标。会议提出了大干三个月，确保胜利完成年度目标的口号，同时各负责人郑重的在目标责任状上签上自己的名字，彰显了必将为目标全力以赴的决心。
我们的口号
现场签订目标责任状
会上，工程中心副总经理胡良军做了前三季度收款、产值完成情况汇报及老项目收款情况的总结分析；做了系统业务项目收款总情况汇报并对每个项目进行分析汇总。各项目经理对项目已完成情况做总结汇报，并明确下一步的目标及具体完成时间。本次会议也特别邀请了财务部经理金益锋为项目人员进行产值确认、发票规范等培训，让每个人对上市公司严格规范的财务管理制度有更好的理解并有效的执行。最后，工程中心总经理林拥军做了系统业务第四季度收款及产值计划汇报，部署了工程中心第四季度的工作重点。
会议现场
本次会议明确了收款计划执行要求及产值确认要求，明确了各项目下一步计划及完成时间，确定了老项目收款负责人及完成时间，制定了项目目标执行的奖惩措施。本次会议为第四季度的工作提出了明确目标，我们的各项目责任人一定会本着“凡事有交代、件件有着落、事事有回音”的作风，坚决完成我们的目标。