a letter of thanks from dubai
2016-01-29
距离农历新年的日子一只手都能数得过来，快递陆续停了、放假通知单出了，各家年会也都开始提前拜早年了。有过经验的都知道，凡是这个时候碰上要订做啊、采购啊、安装啊之类的事，那就只能得到供应商一句“不好意思，快过年了，赶不出来了，年后再说吧......”
计划赶不上变化
越到年尾越怕遇上这种容易出“幺蛾子”的事，时间紧，任务重，结果还不一定好，对谁来说都是个挑战，都要付出许多、牺牲许多。最近，负责迪拜—范思哲皇宫大酒店项目的小伙伴们就摊上了这样的事，不过他们用刻苦、努力向业主提交了一份满意的答卷。
话说作为源牌在中东地区首个水蓄冷标杆工程，也是第一次在海外率先执行“储罐 高效布水器整体交付”的工程模式，自打去年8月中标以来，源牌始终与业主方进行了密切的联系与积极的配合，一切工作也都根据计划有条不紊地开展着。
不料，由于业主单位进行政府验收审批的日程安排突然提前，给项目执行团队带来了很大的执行压力。在国内通常需要3个月才能完工的项目，这次外方也只给了3个月的工期。另外，储罐四周有景观格栅将其包围，距离格栅最近距离不超过1米。施工场地逼仄，储罐壁板吊装、组对以及焊接的施工难度较大。
迎难而上 见证奇迹
面对巨大的压力，以毛峰同志为首的项目执行团队积极联络，周全安排，将工程材料的国内采购、出口、现场接货、场地申请、外劳聘用、材料申报、mos申报、国外材料购买、现场施工管理等等繁杂工作处理得可谓：“组织严密，编排合理，调度得当，井然有序”。最终在1月26日，连续奋战23天之后顺利将储罐落地，目前正利用春节前仅剩的几个工作日，加快储罐附件的有关安装工作，可确保按照外方要求的时间节点交付设备。
thank you
业主方看到每天实实在在的工程进度之后非常满意，其项目经理wisam aboulhosn先生专门就工程进度向毛峰及合作方发来电邮表示嘉奖并勉励再接再厉！作为中东地区第一单，在缺少海外施工经验、工期要求急迫的现实压力下，项目的如期交付为树立源牌良好的品牌形象做出了突出的贡献！
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古国天方新迪拜，
骄阳似火沙如海。
星飞电急担重托，
不辱使命树品牌！
——源牌科技能源分公司总经理范庆